KIIC工業団地開催
受講料 Rp 5,500,000／1名
🗓 開催日：2026年12月2日（水） 10:00〜16:00 1日5時間（対面）
「Kira-kira（だいたい）」「Aman（大丈夫）」——感覚の報告を、チームで共有できる“数字”に翻訳する。
製造・営業・バックオフィスのリアルなケースで学ぶ、現場リーダー／スタッフ向けの実践講座です。
現場の状況が「曖昧な言葉」のままでは、問題の発見も、意思決定も、部門連携も遅れます。
こんな場面に、心当たりはありませんか。
——原因は、能力ではありません。数字を“怒られる道具”だと感じさせてしまう、環境と伝え方にあります。
波風を立てたくない。だから、数字ではなく「大丈夫」で濁してしまう。数字が「現状把握の道具」ではなく、「減点評価される恐怖の対象」になっているのです。
「多い」「遅い」「そこそこ」——アバウトワード／ビッグワードは、人によって基準が違います。同じ言葉でも、話し手と聞き手で意味がズレたまま進んでしまいます。
必要なのは、高度な計算ではありません。
曖昧な言葉を、誰にでも同じに伝わる“数字”に置き換えること。つまり「翻訳」です。
それを1日で、体系立てて身につけます。
本講座は、数字を「責めるための道具」から
「自分とチームを守り、他部署と協力するための共通言語」へと再定義します。
STEP 01
何が・どれだけ起きたか。
例：30分停止STEP 02
目標や基準と比べてどうか。
例：目標に対し50個遅れSTEP 03
何があれば戻せるか。
例：1名の応援、または1時間の残業承認「機械の調子が悪くて、少し遅れています」
「30分停止、目標に対し50個遅れ。1名の応援か1時間の残業承認が必要です」
自分が数字を使うだけでなく、部下の曖昧な報告を数字に翻訳・ファシリテートできるようになります。
数字への「恐怖」「めんどくささ」が下がり、悪い報告こそ早く上がるチームになります。
「事実の分解 → 比較 → 打ち手」の翻訳フォーマットを、自部署の業務にそのまま適用できます。
「だいたい大丈夫」が生む手戻り、過剰在庫、部門間の摩擦、意思決定の遅れ——これらは表に出にくいだけで、放置するほど積み上がっていきます。
1日5時間で、曖昧な報告を数字に翻訳する“型”がチームに根づけば、そのコストは繰り返し防げます。研修費用は、一度の手戻りや一度の過剰在庫を防ぐだけでも回収できる「投資」です。
表に出ているのは、ほんの一部です。
職種をミックスした4つのケースで、自部署にも他部署にも効く視点を養います。
「だいたい大丈夫」の報告が、後で15%の不良に。感覚を事実へ。
感触ベースの見込みを、期待値（金額×確率）で管理する。
主観の訴えを、比較（何倍）と時間（何時間）で“武器”にする。
責任の押し付け合いを、プロセスの数字で解決へ導く。
※半日×2回などの分割実施もご相談いただけます。
曖昧な報告が生まれる「心理」と「言葉」の構造を分解します。数字が恐怖の対象になるしくみを、参加者自身の言葉で言語化します。
高度な計算をせずに数字で語るための土台を押さえます。何を分解し、何と比べ、どこまで言えばよいのかの基準を揃えます。
3つの職種のリアルなケースで、翻訳フォーマット（事実の分解 → 比較 → 打ち手）を実際に手を動かして使います。
「誰のせい」の議論を、プロセスの数字に置き換えます。他部署と協力するための共通言語として数字を使う練習です。
学んだ型を自部署の実務に落とし込み、明日から実行することを宣言します。持ち帰れる形にして終わります。
“間違いを称賛する”設計で、数字への抵抗感を下げます。
Kira-kira / Aman など現地の言葉・文化を題材化。自分ごととして学べます。
座学で終わらせません。リアルなトラブルを題材に、体感しながら習得します。
個人の数字力ではなく、チームの報告を変える力を育てます。
※お支払いは PT WILLSEED PARTNERS INDONESIA への銀行振込（インドネシア・ルピア／IDR建て）にてお願いしております。
※振込手数料はお客様にてご負担となります。
※付加価値税（PPN）および源泉徴収税（PPh）の取扱いは、ご請求書に明記のうえご案内いたします。
| 回 | 開催日 | 会場 | 申込締切 |
|---|---|---|---|
| 第1回 | 2026年12月2日（水） 10:00〜16:00（12:00〜13:00 昼休憩） |
KIIC会議室 Multi Function Room KIIC工業団地／カラワン県 |
2026年11月18日（水） |
※第2回以降の日程は決定次第、本ページにてご案内いたします。
※もう一方の工業団地での開催をご希望の場合は MM2100工業団地のページ をご覧ください。
WS PARTNERS PTE LTD Senior Facilitator
大阪大学大学院文学研究科博士課程修了後、1994年にジャカルタへ移住。1997年より日系企業にて人事担当としてキャリアをスタート。以降、日系大手3社（製造業・非製造業）において約24年間、人事・労務分野を中心に部長職として現場を指揮。「意義のない研修はしない」を信条に、現場理解と理論に裏打ちされた実践的なマネジメント指導を行う。在住30年以上、インドネシア語は法律文書にも対応できるネイティブレベル。
Q 数字が苦手なメンバーでも大丈夫ですか？
はい。高度な計算はいたしません。「曖昧な言葉を数字に翻訳する」ことに絞った内容です。四則演算ができれば問題なくご参加いただけます。
Q 実施言語を教えてください。
インドネシア語での実施です。日本語での実施や日本人の方の受講についてのご要望は、個別にご相談ください。
Q 対象者について教えてください。
現場リーダー・管理職を中心としたリーダー／スタッフ層が対象です。部下の報告を受ける立場の方、また他部署との連携で数字を使う必要がある方に最適です。
Q 1社から複数名参加できますか？
可能です。同じ職場から複数名でご参加いただくと、学んだ翻訳フォーマットが職場の共通言語として定着しやすくなります。お申し込みは、お手数ですがお一人ずつお願いいたします。
Q 自社の事例に合わせてもらえますか？
本講座は公開型のため、共通のケーススタディを用いて実施します。貴社の業務や用語に合わせたカスタマイズをご希望の場合は、個社別研修としてご対応が可能です。お問い合わせください。
Q オンラインでの受講はできますか？
本講座は対面での実施です。ケーススタディでの対話と手を動かす演習を重視しているため、会場でのご参加をお願いしております。
Q 半日×2回に分けて実施できますか？
ご相談を承ります。公開型の開催回は1日完結ですが、個社別実施の場合は分割開催にも対応可能です。
Q 問い合わせ先はどこになりますか。
Eメールにて、以下の問い合わせ先にご連絡ください。 【問い合わせ】support@ws-partners.com.sg
(1) 受講者が1名でお申し込みの場合
連絡なしの不参加：受講料の100%
開催当日〜1日前（前日）のキャンセル：受講料の100%
開催2〜9日前のキャンセル：受講料の50%
それ以前のキャンセル：無料
(2) 同一企業から複数名がお申し込みの場合（フォームを個別に送信された場合も含みます）
グループでお申し込みいただき受講人数が減少する場合、減少する人数分のキャンセル料が発生します。
連絡なしの不参加：受講料の100%
開催当日〜9日前のキャンセル：受講料の100%
それ以前のキャンセル：無料
(3) 受講料のお振込みがない場合の自動キャンセル
受講料は、弊社からお申し込み確認のご連絡を差し上げた後、10日以内にお振込みください。期限までにお振込みが確認できない場合は、キャンセル扱いとし、上記(1)(2)のキャンセル料を申し込み企業様にご請求いたします。
お振込みにかかる手数料は、申し込み企業様のご負担となります。
(4) 弊社都合による講座の中止について
弊社都合により講座を中止する場合は、災害や講師の急病などやむを得ないときを除き、原則として開催の7日前までにご連絡します。受講料は全額返金いたします。
講座に関するご質問やご相談について
ご質問や、さらに詳しい説明が必要な際は、ご遠慮なく弊社までお問い合わせください。ZoomやTeamsを用いた質疑応答にもご対応いたします。
【各種お問い合わせ先】 support@ws-partners.com.sg
お電話：+62 823-2122-8694（受付時間：平日 9:00〜18:00／インドネシア西部時間 WIB）
個社別（貴社のみ）での実施のご相談についても承ります。
PT WILLSEED PARTNERS INDONESIAは、インドネシアにおいてより多くの人財と組織の可能性を最大化し、インドネシアの「現地化」を推進する戦略パートナーです。
所在地：Flow Office Space, MidPlaza 1 Jl. Jend. Sudirman Kav. 10-11, Karet Tengsin Tanah Abang, Jakarta Pusat 10220
電話番号：+62 823-2122-8694
設立：2026年4月1日
代表者：Director 櫻井 和樹
WS PARTNERS PTE LTD
商 号：WS PARTNERS PTE LTD
所在地：1 MARINA BOULEVARD, #20-00, ONE MARINA BOULEVARD, SINGAPORE 018989
電話番号：+65 6978 4066
設立：2015年12月1日
Web：https://www.ws-partners.com.sg/
株 主：株式会社ウィル・シード / CL HOLDINGS PTE LTD
代表者：Managing Director 加藤 健太
事業内容：ASEAN諸国における日系現地法人・海外グループ企業向けコンサルティングと教育サービス提供
下記の「申込フォームを開く」ボタンよりお申し込みください。
ご参加者が複数名いらっしゃる場合は、お手数ですが、お一人ずつお申し込みいただくようお願いいたします。
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