Pelatihan Praktis Pemimpin & Staf | 1 Hari 5 Jam | Berbasis Studi Kasus

Terjemahkan laporan yang samar menjadi angka.— Cukup satu hari.

Diselenggarakan di Kawasan Industri KIIC

Rp 5.500.000 / peserta

🗓 Tanggal: Rabu, 2 Desember 2026 · 10.00–16.00 (1 hari, 5 jam, tatap muka)

“Kira-kira aman” — ubah laporan berbasis perasaan menjadi angka yang bisa dibagikan seluruh tim.
Studi kasus nyata dari produksi, penjualan, dan back office, untuk pemimpin dan staf di lapangan.

1 hari · 5 jam Kelas kecil · praktis Bahasa Indonesia

Daftar Sekarang

1 DAY5 jam

Dr. Yuki TakaokaSenior Facilitator, WS PARTNERS

SCROLL

Challenges Pernah mengalami hal seperti ini?

Ketika keadaan di lapangan hanya disampaikan dengan kata-kata yang samar, masalah jadi lambat terlihat,
keputusan tertunda, dan koordinasi antar bagian ikut melambat.

Sudah melapor “kira-kira aman”, ternyata kemudian muncul cacat produk atau keluhan pelanggan
Kita percaya perkiraan “sepertinya laku banyak”, lalu menambah produksi, dan stok justru menumpuk
Merasa kewalahan, tapi sulit menjelaskan ke atasan seberapa sibuk sebenarnya
Setiap pengiriman terlambat, pembahasan berubah menjadi saling menunjuk antar bagian
Atasan meminta “laporkan dengan angka”, tapi kita sendiri belum tahu harus mulai dari angka yang mana

— Ini bukan soal kemampuan. Yang perlu diubah adalah cara menyampaikan dan lingkungan yang membuat angka terasa seperti alat untuk menyalahkan.

Why It Happens Laporan yang samar lahir dari dua hal: rasa dan kata

Rasa

Belum jelas untuk apa angka itu dipakai

Tidak ingin memicu keributan, jadi lebih aman menjawab “aman” daripada menyebut angka. Angka terasa sebagai alat penilaian yang mengurangi nilai kita, bukan alat untuk melihat keadaan.

Kata

Kata sifat punya ukuran berbeda di tiap orang

“Banyak”, “lambat”, “lumayan” — setiap orang punya batas sendiri. Kata yang sama bisa dipahami berbeda oleh yang menyampaikan dan yang menerima, lalu pekerjaan tetap berjalan dengan pemahaman yang tidak sama.

Yang dibutuhkan bukan hitungan yang rumit.
Cukup mengganti kata yang samar dengan angka yang dipahami sama oleh semua orang. Itulah yang kami sebut menerjemahkan.
Dan itu bisa dikuasai secara terstruktur dalam satu hari.

Solution Jadikan angka sebagai bahasa bersama.

Pelatihan ini mengubah makna angka: dari alat untuk menyalahkan,
menjadi bahasa bersama untuk melindungi diri dan tim, serta bekerja sama dengan bagian lain.

Pola menerjemahkan — 3 langkah

STEP 01

Uraikan fakta

Apa yang terjadi, dan sebesar apa.

Contoh: berhenti 30 menit

STEP 02

Bandingkan dampak

Bagaimana dibandingkan target atau standar.

Contoh: 50 unit di bawah target

STEP 03

Tentukan langkah

Apa yang dibutuhkan untuk mengejar ketertinggalan.

Contoh: 1 orang bantuan, atau persetujuan lembur 1 jam

BEFORE

“Mesinnya kurang bagus, jadi agak terlambat.”

→

AFTER

“Berhenti 30 menit, 50 unit di bawah target. Butuh 1 orang bantuan atau persetujuan lembur 1 jam.”

Benefits Setelah pelatihan, cara tim melapor akan berubah.

Kemampuan menerjemahkan

Bukan hanya Anda yang memakai angka. Anda juga bisa membantu tim mengubah laporan yang samar menjadi angka.

Angka tidak lagi menakutkan

Rasa takut dan enggan terhadap angka berkurang, sehingga justru kabar buruk yang paling cepat sampai.

Pola yang bisa dipakai besok

Pola “uraikan fakta → bandingkan → tentukan langkah” bisa langsung diterapkan pada pekerjaan Anda.

Why It Pays Satu hari yang menghentikan biaya tersembunyi.

Pekerjaan ulang, stok berlebih, gesekan antar bagian, keputusan yang tertunda — semuanya jarang muncul di laporan, tetapi terus menumpuk bila dibiarkan.

Bila dalam 5 jam pola menerjemahkan laporan menjadi angka sudah tertanam di tim, biaya itu bisa dicegah berulang kali. Pekerjaan ulang Anda dan tim pun berkurang, sehingga waktu bisa dipakai untuk pekerjaan yang lebih penting.

Biaya yang tersembunyi di bawah permukaan

Yang terlihat di permukaan hanya sebagian kecil.

Biaya tersembunyi

Hasil yang didapat

Pekerjaan ulang karena laporan yang samar

→

Ditemukan dan dibicarakan lebih awal, sebelum menjadi masalah

Stok berlebih karena perkiraan berbasis perasaan

→

Keputusan lebih tepat dengan nilai harapan (nominal × peluang)

Saling menunjuk antar bagian

→

Diskusi berpindah ke angka: waktu mana yang bisa dipersingkat

Case Studies Bahannya diambil dari kejadian sehari-hari di lapangan

Empat studi kasus dari jenis pekerjaan berbeda, agar sudut pandangnya bisa Anda terapkan baik di bagian sendiri maupun bagian lain.

[Produksi] “Aman” yang menipu

Laporan “kira-kira aman” berujung pada 15% cacat. Dari rasa menjadi fakta.

[Penjualan] Jarak antara “sepertinya laku” dan kenyataan

Kelola perkiraan berbasis perasaan dengan nilai harapan (nominal × peluang).

[Back office] “Sudah terlalu penuh!”

Ubah keluhan subjektif menjadi angka yang jelas: berapa kali lipat, dan berapa jam.

[Lintas bagian] “Keterlambatan ini salah siapa?”

Alihkan saling menunjuk ke angka pada proses.

Curriculum Kurikulum (5 jam / 5 modul)

*Pelaksanaan terbagi, misalnya 2 kali setengah hari, dapat didiskusikan.

Membedah: mengapa kita bicara “kira-kira”

Membedah sisi rasa dan sisi kata yang menyebabkan laporan jadi samar. Peserta merumuskan sendiri, dengan bahasanya, mengapa angka bisa terasa menakutkan.

Dasar: empat landasan berpikir kuantitatif

Menyiapkan pijakan untuk bicara dengan angka tanpa hitungan rumit. Menyamakan ukuran: apa yang diuraikan, dibandingkan dengan apa, dan sampai mana.

Kasus per bagian: produksi, penjualan, back office

Tiga kasus nyata untuk langsung mempraktikkan pola menerjemahkan: uraikan fakta → bandingkan → tentukan langkah.

Kasus lintas bagian: keterlambatan pengiriman

Mengalihkan pembahasan “salah siapa” ke angka pada proses. Latihan memakai angka sebagai bahasa bersama antar bagian.

Penutup: komitmen langkah esok hari

Menerapkan pola yang dipelajari ke pekerjaan sehari-hari, lalu menyatakan apa yang akan dijalankan mulai besok. Selesai dalam bentuk yang bisa langsung dibawa pulang.

Why This Course Mengapa pelatihan ini

Kesalahan justru diapresiasi

Rancangan kelas yang justru menghargai kesalahan, sehingga peserta berani memakai angka.

Disesuaikan dengan keadaan di Indonesia

Ungkapan seperti “kira-kira” dan “aman” yang biasa Anda dengar di lapangan menjadi bagian dari materi pelatihan, sehingga terasa dekat.

Berbasis pekerjaan nyata

Bukan berhenti di teori. Belajar dari masalah yang benar-benar terjadi, sambil langsung mempraktikkannya.

Fokus pada kemampuan menerjemahkan

Bukan sekadar kemampuan berhitung pribadi, tetapi kemampuan mengubah cara tim melapor.

Pricing & Details Biaya & Informasi Pelaksanaan

Biaya per peserta (1 hari, 5 jam)

Rp 5.500.000

*Pembayaran melalui transfer bank ke PT WILLSEED PARTNERS INDONESIA dalam Rupiah (IDR).
*Biaya transfer menjadi tanggungan perusahaan pendaftar.
*Perlakuan PPN dan PPh akan kami cantumkan secara jelas pada invoice.

Jadwal — Kawasan Industri KIIC

Sesi	Tanggal	Lokasi	Batas pendaftaran
Sesi 1	Rabu, 2 Desember 2026 10.00–16.00 (istirahat 12.00–13.00)	Ruang Rapat KIIC — Multi Function Room Kawasan Industri KIIC, Karawang	18 November 2026

*Jadwal sesi berikutnya akan kami cantumkan di halaman ini setelah ditetapkan.
*Untuk pelaksanaan di kawasan industri lainnya, silakan lihat halaman Kawasan Industri MM2100.

Informasi Pelaksanaan

📌 Nama: Pelatihan Praktis Berpikir Kuantitatif (Kawasan Industri KIIC)
📌 Bentuk: Tatap muka (Ruang Rapat KIIC, Multi Function Room / Kawasan Industri KIIC, Karawang)
📌 Durasi: 1 hari, 5 jam (300 menit). Pelaksanaan terbagi dapat didiskusikan
📌 Peserta: Pemimpin dan staf di lapangan, termasuk level manajerial
📌 Kuota: 20 peserta (berdasarkan urutan pendaftaran)
📌 Bahasa: Bahasa Indonesia
📌 Penyelenggara: PT WILLSEED PARTNERS INDONESIA

Alur Pendaftaran hingga Pelaksanaan

Daftar melalui email pada bagian bawah halaman ini.
Kami menghubungi penanggung jawab di perusahaan Anda mengenai ketentuan peserta dan penagihan.
Invoice kami kirimkan kepada penanggung jawab perusahaan melalui email.
Perusahaan melakukan pembayaran sesuai invoice.
Setelah pembayaran kami terima, informasi lokasi dan pelaksanaan segera kami kirim ke peserta.

Daftar Sekarang

Instructor Pengajar

Dr. Yuki Takaoka

Senior Facilitator, WS PARTNERS PTE LTD

Setelah menyelesaikan program doktoral di Universitas Osaka, beliau pindah ke Jakarta pada tahun 1994. Sejak 1997, memulai karier di bidang HR di perusahaan Jepang, kemudian memimpin divisi HR dan hubungan industrial sebagai kepala departemen selama sekitar 24 tahun di tiga perusahaan besar Jepang (manufaktur dan non-manufaktur). Dengan prinsip "tidak menyelenggarakan pelatihan yang tidak bermakna", beliau memberikan panduan manajemen praktis yang didukung oleh pemahaman lapangan dan teori yang kuat. Telah menetap di Indonesia selama lebih dari 30 tahun, dengan kemampuan Bahasa Indonesia setara penutur asli, termasuk dokumen hukum.

FAQ Tanya Jawab

Q Apakah peserta yang tidak kuat di angka tetap bisa mengikuti?

Bisa. Kami tidak menggunakan perhitungan yang rumit. Materinya terfokus pada cara mengubah kata yang samar menjadi angka. Selama menguasai tambah, kurang, kali, dan bagi, tidak akan ada kesulitan.

Q Pelatihan disampaikan dalam bahasa apa?

Dalam Bahasa Indonesia. Apabila Anda membutuhkan pelaksanaan dalam Bahasa Jepang atau ingin mengikutsertakan peserta berkebangsaan Jepang, silakan hubungi kami untuk dibicarakan secara terpisah.

Q Siapa yang menjadi sasaran pelatihan ini?

Pemimpin dan staf di lapangan, termasuk level manajerial. Paling sesuai bagi mereka yang menerima laporan dari anggota tim, atau yang perlu memakai angka saat berkoordinasi dengan bagian lain.

Q Bisakah satu perusahaan mengirim beberapa peserta?

Bisa. Bila beberapa orang dari satu tempat kerja mengikuti bersama, pola yang dipelajari lebih mudah tertanam sebagai bahasa bersama di tempat kerja. Mohon kirimkan pendaftaran satu per satu untuk setiap peserta.

Q Bisakah materi disesuaikan dengan kasus di perusahaan kami?

Pelatihan ini terbuka untuk peserta dari berbagai perusahaan, sehingga studi kasusnya sama untuk semua. Bila Anda ingin materi disesuaikan dengan pekerjaan dan istilah di perusahaan Anda, kami dapat menyiapkannya sebagai pelatihan khusus in-house. Silakan hubungi kami.

Q Apakah tersedia pilihan daring?

Pelatihan ini dilaksanakan tatap muka. Karena kami menekankan diskusi pada studi kasus dan latihan yang dikerjakan langsung, kami memerlukan kehadiran Anda di lokasi.

Q Bisakah dilaksanakan dalam dua kali setengah hari?

Dapat dibicarakan. Sesi terbuka berlangsung satu hari penuh, namun untuk pelaksanaan khusus in-house kami dapat membaginya menjadi beberapa sesi.

Q Ke mana saya menghubungi untuk pertanyaan lain?

Silakan hubungi kami melalui email berikut. Kontak: support@ws-partners.com.sg

Cancel Policy Kebijakan Pembatalan

(1) Pendaftaran untuk 1 peserta
Tidak hadir tanpa pemberitahuan: 100% dari biaya
Pembatalan pada hari pelaksanaan hingga 1 hari sebelumnya: 100% dari biaya
Pembatalan 2–9 hari sebelum pelaksanaan: 50% dari biaya
Pembatalan sebelum itu: tanpa biaya

(2) Pendaftaran untuk beberapa peserta dari perusahaan yang sama (termasuk bila formulir dikirim terpisah per peserta)
Bila jumlah peserta berkurang setelah pendaftaran kelompok, biaya pembatalan dikenakan sesuai jumlah yang berkurang.
Tidak hadir tanpa pemberitahuan: 100% dari biaya
Pembatalan pada hari pelaksanaan hingga 9 hari sebelumnya: 100% dari biaya
Pembatalan sebelum itu: tanpa biaya

(3) Pembatalan otomatis bila pembayaran belum diterima
Mohon lakukan pembayaran dalam 10 hari setelah kami mengonfirmasi pendaftaran Anda. Bila hingga batas waktu tersebut pembayaran belum kami terima, pendaftaran kami anggap dibatalkan. Dalam hal ini, biaya pembatalan sesuai ketentuan (1) dan (2) akan ditagihkan kepada perusahaan pendaftar.
Biaya transfer bank ditanggung oleh perusahaan pendaftar.

(4) Pembatalan dari pihak kami
Bila kami harus membatalkan pelatihan, pada prinsipnya kami akan memberitahukannya paling lambat 7 hari sebelum pelaksanaan, kecuali dalam keadaan yang tidak dapat dihindari seperti bencana atau pengajar sakit. Biaya akan kami kembalikan sepenuhnya.

Kontak Kami

Untuk pertanyaan atau konsultasi mengenai pelatihan ini

Jangan ragu menghubungi kami apabila Anda memiliki pertanyaan atau memerlukan penjelasan lebih rinci. Kami juga melayani sesi tanya jawab melalui Zoom atau Teams.

Kontak: support@ws-partners.com.sg

Telepon: +62 823-2122-8694 (Senin–Jumat 9:00–18:00 WIB)

Pertanyaan mengenai isi program: Sakurai (Bahasa Jepang / Inggris)
Pertanyaan administratif seperti kuota dan penagihan: Kantaya (Bahasa Jepang / Inggris)

Kami juga menerima konsultasi untuk pelaksanaan khusus di perusahaan Anda.

Company Tentang Kami

PT WILLSEED PARTNERS INDONESIA

PT WILLSEED PARTNERS INDONESIA adalah mitra strategis yang memaksimalkan potensi sumber daya manusia dan organisasi di Indonesia, serta memperkuat peran tenaga kerja lokal dalam manajemen perusahaan.

Alamat: Flow Office Space, MidPlaza 1 Jl. Jend. Sudirman Kav. 10-11, Karet Tengsin Tanah Abang, Jakarta Pusat 10220
Telepon: +62 823-2122-8694
Berdiri: 1 April 2026
Direktur: Kazuki Sakurai

WS PARTNERS PTE LTD
Nama: WS PARTNERS PTE LTD
Alamat: 1 MARINA BOULEVARD, #20-00, ONE MARINA BOULEVARD, SINGAPORE 018989
Telepon: +65 6978 4066
Berdiri: 1 Desember 2015
Web：https://www.ws-partners.com.sg/
Pemegang Saham: WILLSEED Co., Ltd. / CL HOLDINGS PTE LTD
Managing Director: Kenta Kato
Bidang Usaha: Layanan konsultasi dan pendidikan untuk perusahaan Jepang dan grup usahanya di negara-negara ASEAN

Entry Pendaftaran

Silakan mendaftar melalui tombol “Buka Formulir Pendaftaran” di bawah ini.
Bila peserta lebih dari satu orang, mohon lakukan pendaftaran satu per satu untuk setiap peserta.

Harap baca Syarat & Ketentuan / Kebijakan Privasi kami sebelum menyetujui dan mengirimkan pendaftaran.

*Penting: bila alamat email salah, informasi dari kami tidak akan sampai. Mohon periksa kembali isian Anda.

Pendaftaran dilakukan melalui formulir di halaman terpisah

Klik tombol di bawah ini, dan formulir pendaftaran akan terbuka di tab baru.
Setelah selesai mengisi dan mengirim, Anda dapat menutup halaman ini.

Buka Formulir Pendaftaran

Kembali ke halaman

✉️ Daftar via Email