WS PARTNERS Indonesia
+62 823-2122-8694 Jam layanan: Senin–Jumat 9:00–18:00 (WIB)
日本語 Konsultasi
日本語 Daftar Sesi Konsultasi

MBA Praktis × Diskusi Lintas Industri — Enam bulan untuk berkembang dari “pelaksana” menjadi “pemimpin perusahaan”

Cross-industry
Executive ProgramCEP

Program eksekutif lintas industri bagi Direktur dan manajemen senior
perusahaan Jepang di Indonesia

Dimulai November 2026
6 sesi, sebulan sekali (tatap muka)

📌 Tanggal sedang difinalisasi / Biaya: silakan hubungi kami

*Informasi akan diperbarui di halaman ini setelah ditetapkan.
*Perusahaan yang mendaftar lebih awal akan menerima informasi detail secara prioritas.

Daftar Sesi Konsultasi
Pengajar Agus Ismail, S.T., M.B.A.
MBA Praktis×Lintas Industri
Agus Ismail, S.T., M.B.A.Director / Commissioner / UICM Vice Chancellor
SCROLL

PROGRAM CONCEPT

“Break the Shell, Build the Future”

Break the Shell

Program intensif enam bulan untuk mendobrak batasan asumsi internal perusahaan dan membangun perspektif seorang pemimpin perusahaan.

6 sesi / sebulan sekali, tatap muka
Peserta: Level Director / GM

Seiring semakin banyaknya talenta lokal yang dipromosikan ke posisi eksekutif, banyak perusahaan Jepang di Indonesia menghadapi tantangan yang sama: kemampuan menjalankan operasional sudah kuat, tetapi perspektif untuk memimpin bisnis secara keseluruhan belum terbentuk.

CEP menjawab tantangan ini melalui dua pendekatan: “MBA praktis” dan “diskusi lintas industri”. Para eksekutif dari perusahaan manufaktur maupun non-manufaktur dengan model bisnis yang berbeda berkumpul di ruang kelas yang sama, menganalisis bisnis satu sama lain menggunakan teori dan kerangka MBA, lalu mendiskusikannya.

*Istilah “MBA praktis” menggambarkan pendekatan program ini, yaitu mempelajari teori dan kerangka manajemen yang diajarkan dalam program MBA secara aplikatif di dunia kerja. Program ini merupakan program pelatihan korporat non-gelar (non-degree) dan tidak memberikan gelar akademik Magister Manajemen / MBA.

Perspektif yang tidak mungkin diperoleh di dalam perusahaan sendiri, dan jaringan eksekutif lintas industri — keduanya Anda dapatkan dalam enam bulan.

Challenges Apakah Anda merasakan hal-hal berikut?

Walls

Tiga hambatan berikut paling sering disampaikan oleh para calon pemimpin.

01 | Perspektif
Perspective

“Saya sangat memahami operasional di lapangan, tetapi ketika diminta berbicara tentang strategi perusahaan secara keseluruhan atau perubahan lingkungan eksternal, saya merasa kurang percaya diri.”

02 | Literasi Manajemen
Literacy

“Dalam diskusi dengan kantor pusat di Jepang, istilah strategi, keuangan, dan organisasi sering muncul. Saya ingin memiliki pemahaman yang sejalan agar pendapat saya didengarkan.”

03 | Jaringan
Network

“Saya ingin tahu bagaimana perusahaan di industri lain menyelesaikan masalah serupa, dan ingin membangun jaringan dengan sesama eksekutif — tetapi belum menemukan kesempatannya.”

▶ Ketiga hambatan ini kami atasi melalui “diskusi lintas industri” dan “praktik nyata”.

Melalui 6 sesi tatap muka sebulan sekali, diskusi dalam tim lintas industri, dan penerapan pada tantangan perusahaan sendiri,
Anda membangun perspektif, bahasa, dan jaringan seorang pemimpin perusahaan sekaligus.

To-Be Tiga Kualitas Pemimpin Perusahaan Masa Depan

To-Be

The “Ideal” Indonesian Executive

Co-Creator

Inisiator Strategi

Tidak sekadar menunggu instruksi dari kantor pusat, tetapi mampu menyusun strategi sendiri yang sesuai dengan karakteristik pasar Indonesia, lalu mengusulkan dan menjalankannya.

Ecosystem Builder

Katalisator Ekosistem Bisnis

Tidak terkurung pada logika internal perusahaan. Memiliki jaringan lintas industri dan di kalangan bisnis lokal, serta mampu memanfaatkan sumber daya eksternal untuk menciptakan peluang baru.

Bridge of Values

Penyambung Nilai Perusahaan

Memahami filosofi perusahaan secara mendalam, lalu menerjemahkannya ke dalam bahasa yang relevan bagi budaya lokal dan generasi muda (Gen Z) untuk menggerakkan organisasi.

Konsultasi Online Gratis — Pendaftaran Dibuka

Anda dapat berkonsultasi secara online mengenai detail program ini maupun rencana pengembangan calon pemimpin perusahaan Anda.
Cek jadwal yang tersedia melalui tautan di bawah ini, lalu pilih langsung waktu yang sesuai bagi Anda.

Gambaran Pelaksanaan

  • Format: Online (Zoom)
  • Durasi: Sekitar 30 menit
  • Biaya: Gratis

Cara Mendaftar

Pilih tanggal dan waktu yang sesuai melalui tautan berikut.

Jadwalkan Konsultasi

Dobrak batasan asumsi internal perusahaan Anda,
dan raih perspektif seorang pemimpin perusahaan dalam enam bulan

Daftar Sesi Konsultasi

Features Keunggulan Program Ini

Diskusi lintas industri

Diskusi lintas industri untuk melihat perusahaan Anda dari sudut pandang baru

Para eksekutif dari beragam industri — manufaktur maupun non-manufaktur — dengan model bisnis yang berbeda berkumpul di ruang kelas yang sama. Dengan saling memberikan umpan balik tentang bagaimana “kekuatan” perusahaan Anda terlihat dari industri lain, Anda memperoleh perspektif dan stimulus yang tidak mungkin didapat di dalam perusahaan sendiri.

Penerapan kerangka MBA

Menerapkan kerangka MBA pada tantangan nyata perusahaan Anda

Kerangka MBA seperti strategi, pemasaran, akuntansi strategis, dan teori organisasi tidak berhenti pada teori. Pada setiap sesi, Anda menerapkan teori yang dipelajari pada permasalahan nyata perusahaan Anda, sehingga menguasai bahasa dan pola pengambilan keputusan seorang pemimpin perusahaan.

Input-Output Cycle

Tiga tahap — sebelum, saat, dan sesudah — mengubah pembelajaran menjadi tindakan

Pengetahuan dasar dipelajari lebih dahulu melalui tugas pra-sesi. Pada hari pelaksanaan, pengajar berperan sebagai fasilitator yang melontarkan pertanyaan, dan fokus diarahkan pada diskusi kelompok lintas industri. Setelah sesi, peserta wajib menyerahkan “laporan penerapan di perusahaan sendiri”.

Kelas tatap muka terbatas

Kelas tatap muka dengan jumlah peserta terbatas: 10 orang

Kuota program ini hanya 10 orang. Karena yang berkumpul adalah mereka yang benar-benar mengemban tanggung jawab manajerial, setiap peserta mendapat ruang untuk berbicara dan kualitas diskusi menjadi jauh lebih tinggi. Pelaksanaan tatap muka selama enam bulan membentuk jaringan yang kuat antar eksekutif lintas industri.

Benefits

Manfaat bagi Perusahaan

  • Memperluas wawasan di luar lingkungan internal: Berdiskusi dengan talenta manajerial unggul di luar grup perusahaan sendiri membantu menempatkan asumsi internal dalam perspektif yang lebih luas.
  • Menyiapkan calon pemimpin berikutnya: Dengan sasaran pengangkatan ke posisi eksekutif dalam lima tahun, peserta membangun fondasi kemampuan manajerial dan jaringan eksternal sejak tahun pertama.
  • Efisiensi biaya: Dibandingkan menyelenggarakan pelatihan in-house untuk satu perusahaan, format terbuka memungkinkan kualitas yang sama dengan biaya yang jauh lebih efisien.

Learning Model Model Pembelajaran (Input-Output Cycle)

Input-Output Cycle

Setiap sesi dirancang dalam tiga tahap — “sebelum → saat → sesudah” — agar pembelajaran benar-benar berubah menjadi tindakan.

PRE-WORK

Tugas Pra-Sesi

Peserta mempelajari pengetahuan dasar terlebih dahulu melalui materi yang kami tentukan, sehingga waktu kelas yang berharga tidak habis untuk penjelasan teori.

IN-CLASS

Hari Pelaksanaan

Pengajar berperan sebagai fasilitator yang melontarkan pertanyaan. Fokus utama adalah kerja kelompok dalam tim lintas industri.

POST-WORK

Tugas Pasca-Sesi

Wajib menyerahkan “laporan penerapan di perusahaan sendiri”, merumuskan bagaimana wawasan dari industri lain diterapkan pada tantangan perusahaan Anda.

Target Untuk Siapa Program Ini?

Target
  • Peserta: Direktur dan manajemen senior (level Director / General Manager) di perusahaan Jepang di Indonesia
    Ditujukan bagi mereka yang saat ini memegang tanggung jawab manajemen perusahaan lokal, serta calon pemimpin yang dipersiapkan untuk posisi eksekutif dalam lima tahun ke depan.
  • Profil perusahaan peserta
    Kami mengharapkan peserta dari beragam perusahaan Jepang, baik manufaktur maupun non-manufaktur, tanpa batasan sektor. Keberagaman industri inilah sumber nilai program ini.
  • Bagi perusahaan yang sedang mengangkat talenta lokal ke posisi eksekutif
    Program ini menjadi wadah untuk menaikkan cara pandang peserta: dari “mengoptimalkan bagiannya sendiri” menjadi “mengoptimalkan perusahaan secara keseluruhan”.

Semuanya dimulai dari sesi konsultasi individual
Kalender reservasi akan terbuka di tab baru

Daftar Sesi Konsultasi

Program Ringkasan Program & Kurikulum

Ringkasan Program

Materi tidak dipadatkan dalam satu hari, melainkan dibagi ke dalam 6 sesi bulanan dengan penekanan pada diskusi dan latihan.
*Kehadiran pada seluruh 6 sesi diwajibkan.

  • 📌 Format: Program terbuka (tatap muka / face-to-face)
  • 📌 Lokasi: Jakarta atau sekitar Jakarta
  • 📌 Jumlah & durasi: 6 sesi / sebulan sekali (3–4 jam per sesi)
  • 📌 Mulai: November 2026 (tanggal setiap sesi sedang difinalisasi)
  • 📌 Bahasa: Bahasa Indonesia (tahun pertama)
  • 📌 Kuota: 10 orang (jumlah terbatas)
  • 📌 Jumlah peserta minimum: 3 perusahaan / 5 peserta (apabila tidak terpenuhi, pembukaan program dapat kami tunda)
  • 📌 Kehadiran: Kehadiran pada seluruh 6 sesi diwajibkan
  • 📌 Status program: Program pelatihan korporat non-gelar (non-degree). Program ini tidak memberikan gelar akademik MBA

*Tanggal setiap sesi saat ini sedang difinalisasi. Setelah ditetapkan, halaman ini akan diperbarui dan perusahaan yang telah menyatakan minat akan diberi informasi secara prioritas. Biaya program kami sampaikan pada sesi konsultasi individual — silakan mendaftar melalui tautan di bawah.

Struktur Kurikulum (6 Sesi)

Setiap sesi terdiri dari dua bagian: “Pembelajaran teori & kerangka MBA (Input)” dan “Workshop Lintas Industri (Output)”.

Pendekatan: kami mengangkat beberapa sektor yang berbeda — manufaktur maupun non-manufaktur — sebagai bahan kajian untuk memperluas cara berpikir.

Day 1 Tanggal sedang difinalisasi (dimulai November 2026)

Perspektif Pemimpin Perusahaan dan Kepemimpinan

Teori & Kerangka MBA (Input)

Teori kepemimpinan / Misi & visi / Pola pikir seorang pemimpin perusahaan

Workshop Lintas Industri (Output)

Mempertanyakan asumsi perusahaan sendiri. Saling memberi umpan balik tentang bagaimana “kekuatan” perusahaan Anda terlihat dari industri lain.

Penerapan di Perusahaan Anda

Membongkar hal-hal yang selama ini dianggap wajar, lalu merumuskan kembali wujud ideal perusahaan.

Day 2 Tanggal sedang difinalisasi

Strategi Bisnis dan Keunggulan Kompetitif

Teori & Kerangka MBA (Input)

Analisis lingkungan eksternal (PEST / 3C) / Analisis SWOT / Strategi kompetitif (Porter)

Workshop Lintas Industri (Output)

Perbandingan struktur industri. Membandingkan struktur laba antar industri, lalu merumuskan ulang sumber keunggulan perusahaan Anda.

Penerapan di Perusahaan Anda

Menilai ulang daya saing perusahaan di pasar secara keseluruhan, bukan sekadar posisinya di dalam grup.

Day 3 Tanggal sedang difinalisasi

Pemasaran dan Inovasi

Teori & Kerangka MBA (Input)

Analisis STP / Value proposition / Innovator’s dilemma

Workshop Lintas Industri (Output)

Inovasi lintas industri. Menggali ide penerapan praktik sukses dari industri lain (misalnya transformasi digital) ke perusahaan Anda.

Penerapan di Perusahaan Anda

Beralih dari sekadar “mengerjakan apa yang diminta” menjadi mengusulkan nilai baru.

Day 4 Tanggal sedang difinalisasi

Akuntansi Strategis dan Pengambilan Keputusan

Teori & Kerangka MBA (Input)

Keterkaitan tiga laporan keuangan (PL / BS / CF) / Analisis titik impas (CVP) / Struktur biaya (tetap & variabel)

Workshop Lintas Industri (Output)

Membaca angka di balik model bisnis. Membandingkan laporan keuangan “manufaktur (aset berat)” dan “perdagangan & IT (aset ringan)” untuk memahami perbedaan cara menghasilkan laba dan risiko antar industri.

Penerapan di Perusahaan Anda

Beralih dari sekadar menekan biaya (pola pikir laba-rugi) ke pengelolaan efisiensi aset seperti persediaan dan fasilitas (pola pikir neraca), demi struktur bisnis yang benar-benar menghasilkan laba.

Day 5 Tanggal sedang difinalisasi

Manajemen Organisasi dan Pengembangan SDM

Teori & Kerangka MBA (Input)

Perilaku organisasi / Keberagaman / Manajemen perubahan

Workshop Lintas Industri (Output)

Transformasi budaya organisasi. Mendiskusikan budaya organisasi yang dibutuhkan menuju organisasi yang dipimpin oleh talenta lokal.

Penerapan di Perusahaan Anda

Menyusun rencana aksi: bagaimana Anda akan memimpin dan mengubah organisasi sebagai pemimpin generasi berikutnya.

Day 6 Tanggal sedang difinalisasi

Integrasi Pandangan Manajerial dan Komitmen Kepemimpinan

Teori & Kerangka MBA (Input)

Storytelling / Sintesis pandangan manajerial / Kepemimpinan transformatif

Workshop Lintas Industri (Output)

Komitmen sebagai pemimpin perusahaan. “Jika saya presiden direktur, inilah yang akan saya lakukan.” Menyampaikan visi dan komitmen yang merangkum seluruh sesi.

Penerapan di Perusahaan Anda

Bukan sekadar usulan perbaikan operasional, melainkan pernyataan tekad dan komitmen sebagai pemimpin masa depan.

Opsi Khusus untuk Perusahaan Anda

Setelah Day 6, kami dapat menyelenggarakan sesi presentasi usulan transformasi internal (Day 7) khusus untuk perusahaan Anda.
Kami juga menyampaikan laporan ringkas mengenai jalannya program dan keterlibatan peserta kepada penanggung jawab di perusahaan Anda.

Instructor Pengajar

Agus Ismail, S.T., M.B.A.

Menjembatani praktik bisnis dan dunia akademik

Agus Ismail, S.T., M.B.A.

Director / Commissioner / UICM Vice Chancellor

Seorang pemimpin strategis dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di institusi keuangan global. Saat ini beliau memimpin di titik temu antara industri, keuangan, dan dunia akademik — sebagai Direktur perusahaan solusi human capital, Komisaris bank syariah, sekaligus Wakil Rektor universitas. Kombinasi peran yang unik ini menghadirkan wawasan berbasis kerangka MBA yang memadukan ketajaman akademik dengan penerapan langsung di lapangan bisnis.

Jabatan Utama Saat Ini

  • Director, PT FAST Indo Talenta (FITALENTA)Mendorong solusi human capital dan inovasi talenta.
  • Komisaris, Bank Syariah AlSalaamBertanggung jawab atas pengawasan strategis dan tata kelola di sektor keuangan.
  • Wakil Rektor, Universitas Insan Cendekia Mandiri (UICM)Memimpin bidang keuangan, SDM, dan kemitraan strategis internasional.

Pengalaman Profesional Utama

  • Generali Indonesia / Head of HR & LearningSalah satu grup asuransi terbesar di Eropa. Memimpin pengembangan organisasi dan SDM selama 11 tahun.
  • Rabobank International / Organization Development ManagerBank multinasional asal Belanda dengan pangsa pasar terdepan di dunia pada pembiayaan pangan dan agribisnis.
  • Bank Danamon / Head of Customer DivisionBank komersial besar di Indonesia, bagian dari grup MUFG Bank.

Bidang Keahlian

Manajemen Human Capital (HRM/OD) Transformasi Digital & Eksekusi Strategi Tata Kelola Perusahaan Inovasi Sosial

Pendidikan & Sertifikasi

  • Executive MBA, SBM Institut Teknologi Bandung (ITB)
  • Sedang menempuh Doctor of Science in Management, SBM ITB
  • Tersertifikasi BNSP: Komisaris Bank Syariah / Asesor
  • Master Coach (Sales & Service Excellence)

*Bergantung pada tema setiap sesi, konsultan WS PARTNERS dapat turut hadir sebagai co-fasilitator.

Pricing & Flow Biaya & Alur Pendaftaran

Biayaper peserta (6 sesi)

Silakan hubungi kami

Biaya program kami sampaikan secara individual, menyesuaikan jumlah peserta dan bentuk pelaksanaan.
Silakan hubungi kami melalui kontak di bawah ini untuk memperoleh penawaran biaya.

*Pembayaran dilakukan melalui transfer bank ke PT WILLSEED PARTNERS INDONESIA dalam mata uang Rupiah (IDR).
*Biaya transfer ditanggung oleh perusahaan peserta.
*Perlakuan PPN dan PPh akan kami cantumkan secara jelas pada invoice.

Detail Pendaftaran

  • Kuota: 10 orang (jumlah terbatas). Mengingat tujuan diskusi lintas industri, jumlah peserta per perusahaan dapat dibatasi.
  • Termasuk dalam biaya: Materi, koreksi tugas pra- dan pasca-sesi, laporan ringkas, penerbitan sertifikat penyelesaian (Certificate of Completion)
    *Sertifikat ini menyatakan penyelesaian program dan bukan ijazah maupun sertifikat gelar akademik.
  • Metode pembayaran: Transfer bank ke PT WILLSEED PARTNERS INDONESIA dalam Rupiah (IDR)
  • Perlakuan pajak akan dicantumkan pada invoice. Biaya transfer ditanggung oleh perusahaan peserta.
Flow

Alur dari Sesi Konsultasi hingga Pelaksanaan

  1. Silakan mendaftar melalui tombol “Daftar sesi konsultasi” di halaman ini.
  2. Kami akan menghubungi Anda untuk mengatur jadwal (online atau kunjungan ke perusahaan Anda).
  3. Pada sesi konsultasi, kami menjelaskan detail program dan menyampaikan penawaran biaya.
  4. Setelah Anda memutuskan untuk berpartisipasi, invoice akan dikirimkan melalui email.
  5. Setelah pembayaran dikonfirmasi, informasi lokasi dan pelaksanaan akan segera dikirimkan kepada peserta.

Semuanya dimulai dari sesi konsultasi individual
Kalender reservasi akan terbuka di tab baru

Daftar Sesi Konsultasi

Company Tentang Kami

WS PARTNERS

PT WILLSEED PARTNERS INDONESIA

PT WILLSEED PARTNERS INDONESIA adalah mitra strategis yang memaksimalkan potensi sumber daya manusia dan organisasi di Indonesia, serta mendorong “lokalisasi” manajemen perusahaan.

Alamat: Flow Office Space, MidPlaza 1 Jl. Jend. Sudirman Kav. 10-11, Karet Tengsin Tanah Abang, Jakarta Pusat 10220
Telepon: +62 823-2122-8694
Berdiri: 1 April 2026
Direktur: Kazuki Sakurai

WS PARTNERS PTE LTD
Nama: WS PARTNERS PTE LTD
Alamat: 1 MARINA BOULEVARD, #20-00, ONE MARINA BOULEVARD, SINGAPORE 018989
Telepon: +65 6978 4066
Berdiri: 1 Desember 2015
Web: https://www.ws-partners.com.sg/
Pemegang Saham: WILLSEED Co., Ltd. / CL HOLDINGS PTE LTD
Managing Director: Kenta Kato
Bidang Usaha: Layanan konsultasi dan pendidikan untuk perusahaan Jepang dan grup usahanya di negara-negara ASEAN

FAQ Pertanyaan yang Sering Diajukan

Q Kapan tanggal setiap sesi ditetapkan?
Saat ini sedang difinalisasi menuju pembukaan program pada November 2026. Setelah ditetapkan, informasi akan diumumkan di halaman ini dan disampaikan secara langsung kepada perusahaan yang telah mendaftar.
Q Berapa biaya programnya?
Biaya program kami sampaikan secara individual, menyesuaikan jumlah peserta dan bentuk pelaksanaan. Silakan hubungi kami melalui kontak di bawah ini, dan tim kami akan mengirimkan penawaran biaya kepada Anda.
Q Bahasa apa yang digunakan?
Pada tahun pertama, program direncanakan dilaksanakan dalam Bahasa Indonesia. Untuk partisipasi staf ekspatriat Jepang atau kebutuhan dukungan bahasa Jepang, silakan berkonsultasi dengan kami.
Q Siapa yang menjadi sasaran program ini?
Direktur dan manajemen senior (level Director / General Manager) di perusahaan Jepang di Indonesia. Program ini paling sesuai bagi calon pemimpin yang dipersiapkan untuk posisi eksekutif dalam lima tahun ke depan.
Q Apakah satu perusahaan dapat mengirim lebih dari satu peserta?
Dapat. Namun, mengingat tujuan program adalah diskusi lintas industri, kami mungkin membatasi jumlah peserta per perusahaan. Silakan hubungi kami untuk detailnya.
Q Apakah ada kelas pengganti jika berhalangan hadir?
Tidak ada kelas pengganti. Karena materi 6 sesi disusun secara berjenjang, kami sangat mengharapkan kehadiran Anda di seluruh sesi.
Q Apakah opsi khusus perusahaan dapat ditambahkan?
Dapat. Misalnya, menyelenggarakan “sesi presentasi usulan transformasi internal (Day 7)” setelah Day 6. Silakan hubungi kami.
Q Apakah saya perlu mengungkapkan informasi rahasia perusahaan dalam studi kasus?
Tidak. Kami tidak meminta Anda mengungkapkan informasi rahasia perusahaan. Workshop menggunakan informasi publik serta pemahaman Anda sendiri atas tantangan perusahaan sejauh yang dapat Anda sampaikan. Anda sepenuhnya menentukan sendiri batas informasi yang dibagikan. Selain itu, seluruh peserta menyepakati kerahasiaan bersama sebelum program dimulai.
Q Apakah saya akan memperoleh gelar MBA?
Tidak. Program ini adalah program pelatihan korporat non-gelar (non-degree) dan tidak memberikan gelar akademik apa pun. Pada akhir program, peserta menerima sertifikat penyelesaian (Certificate of Completion), bukan ijazah yang diterbitkan oleh perguruan tinggi. Istilah “MBA praktis” menggambarkan pendekatan program, yaitu mempelajari teori dan kerangka manajemen yang diajarkan dalam program MBA secara aplikatif di dunia kerja.
Q Bagaimana cara menghubungi Anda?
Silakan hubungi kami melalui email. Kontak:support@ws-partners.com.sg

Policy & Contact Kebijakan Pembatalan & Kontak

Kebijakan Pembatalan

(Silakan gulir untuk membaca)

(1) Jika mendaftarkan 1 peserta
Tidak hadir tanpa pemberitahuan: 100% dari biaya
Pembatalan pada hari pelaksanaan hingga 1 hari sebelumnya: 100% dari biaya
Pembatalan 2–9 hari sebelum pelaksanaan: 50% dari biaya
Pembatalan sebelum itu: gratis

(2) Jika mendaftarkan beberapa peserta
Apabila jumlah peserta berkurang setelah pendaftaran kelompok, biaya pembatalan dikenakan sesuai jumlah peserta yang berkurang.
Tidak hadir tanpa pemberitahuan: 100% dari biaya
Pembatalan pada hari pelaksanaan hingga 9 hari sebelumnya: 100% dari biaya
Pembatalan sebelum itu: gratis
*Apabila pembatalan atau penghentian dilakukan atas kehendak perusahaan peserta setelah mengikuti minimal satu sesi, tidak ada pengembalian dana.

(3) Pembatalan otomatis apabila biaya tidak ditransfer
Biaya program mohon ditransfer dalam 10 hari sejak pemberitahuan pendaftaran dari kami. Apabila tidak ditransfer hingga batas waktu, pendaftaran akandianggap dibatalkan.

(4) Pembatalan program oleh pihak kami
Apabila kami membatalkan program, kecuali dalam keadaan tak terhindarkan seperti bencana atau sakitnya pengajar, kami akan memberitahukan paling lambat 7 hari sebelum pelaksanaan. Biaya untuk sesi yang dibatalkan akan dikembalikan sepenuhnya.

(5) Penundaan akibat bencana atau sakitnya pengajar
Apabila terjadi bencana atau pengajar sakit mendadak, kami dapat berkonsultasi dengan Anda mengenai penundaan jadwal sesi.

Kontak Kami

Untuk pertanyaan atau konsultasi mengenai program ini

Jangan ragu menghubungi kami apabila Anda memiliki pertanyaan atau memerlukan penjelasan lebih rinci. Kami juga melayani sesi tanya jawab melalui Zoom atau Teams.

Kontak: support@ws-partners.com.sg

Telepon: +62 823-2122-8694 (Senin–Jumat 9:00–18:00 WIB)

  • Pertanyaan mengenai isi program: Sakurai (Bahasa Jepang / Inggris)
  • Pertanyaan administratif seperti kuota dan penagihan: Kantaya (Bahasa Jepang / Inggris)

Kami juga menerima konsultasi untuk pelaksanaan khusus di perusahaan Anda.

Consultation Pendaftaran Sesi Konsultasi

Anda yang masih dalam tahap pertimbangan pun sangat kami sambut. Penanggung jawab kami akan menjelaskan detail program, arah pengembangan calon pemimpin di perusahaan Anda, serta penawaran biaya.

  • 📌 Format: Online (Zoom)
  • 📌 Durasi: sekitar 30 menit
  • 📌 Bahasa: Bahasa Jepang / Inggris
  • 📌 Biaya: Gratis
Jadwalkan Konsultasi

Silakan cek slot yang tersedia pada kalender dan lakukan reservasi langsung di sana.

Anda juga dapat menghubungi kami melalui telepon: +62 823-2122-8694
(Senin–Jumat 9:00–18:00 WIB)

Harap baca Syarat & Ketentuan / Kebijakan Privasi kami sebelum mendaftar.